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精益生產管理咨詢公司教你如何高效培訓

時間:2014-02-17 13:43  來源:http://www.vyio.icu  作者:精益生產管理咨詢  點擊:

摘要:精益生產管理咨詢公司建議,培訓的部門一定要把自己的隊伍建設成為專家型的人才隊伍。一定可以成為決策層的顧問,同時影響著決策者大力地推進項目,這樣只有通過培訓才能提升管理的水平,培養出良好的組織習慣才可以實現。這將會是國內規模比較大的企業培訓部門在今后幾年當中的工作重點與難點。

 

  企業的管理者需要知道的是,精益生產管理咨詢公司把握培訓對象的需求才是提高培訓效果的關鍵性一步,這種需求可以分成個人需求與組織需求。對于管理比較規范的企業,要鼓勵員工們的個人發展,要結合員工的個人發展來提供的培訓課程,這無疑將會受到員工發自內心深處的歡迎,培訓效果的提高從主觀方面來講就沒有太大問題了。這一部分的培訓關鍵就是看培訓的形式,對于受教育程度比較高的員工,互動式培訓會很適合,然而對于教育程度比較低的員工,課堂式就會更加合適一些。
 

精益生產管理咨詢

  此外,精益生產管理咨詢公司需要制定出一個有效的培訓計劃,包括了這些具體的內容:具體和多樣化的培訓主題,例如ISO9000培訓、項目管理知識培訓、銷售知識培訓及技術培訓等等。每一個培訓都需要有具體的要求,這種要求在很大程度決定了培訓的方式和方法。

  精益生產管理咨詢涵蓋各個部門和各個層次的員工,例如生產、財務、采購、研發、市場以及銷售等部門中的專業技術人員、管理人員、行政人員和車間里的基層工人等等。對于不同的培訓對象要采用適當的主題,深度以及培訓形式是非常重要的。一刀切式的培訓不會收到之前預期的效果。對于高級經理強調培訓也很重要。培訓往往都是為提升低層級員工而設立的。如果高級的經理不稱職,那么整個培訓預算都將會付諸東流。


 

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